机械-酒厂做OEM优势和劣势的分析

优势分析： １、 OEM可以整合各方优势资源，实现范围最大化。比如某个白酒企业的生产量已到达本身的上限，而它又想扩大生产怎样办？可以与其他生产企业进行合作，利用他人的灌装车间进行代加工； ２、 可以有效地降落本钱，实现低本钱扩大。比如黑龙江的企业，之前从4川购原酒去勾兑，1年下来，光运费就损失好几百万，而现在实行OEM合作，产品就地灌装，大大节俭了本钱； ３、 可以准确地判定产品方向，避免重复建设棚户区改造国家补偿标准文件。之前由于对市场的了解不够，许多产品产生冲突而卖不出去。现在厂商分工协作，市场需要什么产品就生产什么产品，准确度大大提高； ４、 可提高活动资金的利用率和周转速度，以利于降落固定本钱来创造更高的经济效益。之前原酒企业为了出售产品，常常实行赊销，结果很大1部分资金没法回收。现在实行OEM，要生产就必须付费，生产多少产品就给多少加工费，资金风险大大降落； ５、通过OEM合作，可以相互促进，改进技术，提高产品质量。 劣势分析 １、质量风险加大。之前卖原酒的企业几近不管产品质量1律出售房屋遭遇法院强拆怎么办，实行ＯＥＭ后，必须按发包方要求保质保量，否则将承担责任； ２、合作不够规范，容易引发纷争（比如产品品种、售后服务、安全、交货期等规定不严） ３、容易引发品牌纠纷； ４、有欺骗消费者嫌疑。据了解，目前大多数贴牌生产的产品未注明生产产地，这与《消费者权益保护法》是相背背的。应以组建当地分公司情势加以解决强拆没有评估报告怎么办。同时，在ＯＥＭ合作进程中，需注意以下问题：其1，商标内容须合法，包装装潢不得仿冒；其2，明确商标使用和提供方式，多余的或废次的标识不可以卖给他人；其3，未经定作方（发包方）同意，对多余的产品代工承做方无权自行销售。