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做座中国重汽要求卡车股份完成整体管理水平提升

发布时间:2021-10-09 22:59:34 阅读: 来源:绕线机厂家
做座中国重汽要求卡车股份完成整体管理水平提升

中国重汽要求卡车股份完成整体管理水平提升

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导读: 4月25日,中国重汽集团副总经理于有德到卡车股份指导工作,要求卡车股预计到2017年份在新形势下进一步开展体制机制创新,以建设国际化现现代化的更高标准,完成精益生产线达标及整体管理水平提升工作任务。 于有德 ...

4月25日,中国重汽集团副总经理于有德到卡车股份指导工作,要求卡车股份在新形势下进一步开展体制机制创新,以建设国际化现现代化的更高标准,完成精益生产线达标及整体管理水平提升工作任务。

于有德调研了卡车股份近期工作并提出要求,要进一步总结经验,努力做好新形势下制造单位的各项工作,特别是深入总结精益生产线经验,按照实施卓越绩效管理的高标准与要求,以集团公司精益化生产线评审标准为依据,在国际新品、传统产品制造中,运用更高标准,深化推进精益生产线达标工作,带动公司整体持续实施精益化管理。

于有德认为卡车股份全体员工高度重视精益生产线达标工作,深入开展了精益项目,为了克服这些挑战以及生产线达标的各项工作,对精益生产线达标工作进行的多方面的准备与安排部署,集团公司表示肯定与满电子万能实验机意。

针对精益化管理生产线达标计划的工作思路,于有德提出,要以更高的工作标准,以更加自觉的工作,去制定完成期限,去实施卡车股份的设备布局、人水份对聚乙烯或聚4氟乙烯不起任何作用力资源配置、5S及现场管理、物流管理、设备管理、班组建设,以及生产管理、质量管理、成本管理的多方面精益改善、员工培训等的细化,要求全体员工要努力去适应市场发展的新形势,充分发挥主观能动性、积极性和创造性,全面参与到精益生产线达标及整体管理水平提升工作之中,确保完成集团公司交给的任务。

于有德指出,要按照马书记在年初的会议上确定质量效益新目标,确保卡车股份今年在产品质量、企业效益的提升方面,要有新的突破:要体现在我们工作质量的提高上,以新产品导入、产品推广、市场分析经验为契机,特别是要进一步明确各相关部门的达标对口负责人,各单位各部门要制定出本单位本部门达标线明细,体现出推进产品改进、完善产品性能、扩大宣传效果的作用,做好用户的服务、回访,赢得亲人服务的口碑。

于有德还分析了今年市场形势,提出了质量效益提升、巩固产品结构调整成果、络优先方针、推进人才建设的要求,强调了在新形势下强化企业执行力的其他事项。

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